Кейс по продукту amoCRM для производителей шоколада
Сервис: amoCRMОтзывов: 3
Кейсов: 1
Читать обзор про «amoCRM»
Виктория Кирюхина, директор по развитию компании «Shokoladka», решила поделиться с нашими читателями своими впечатлениями о внедрении amoCRM.
Когда и почему решили внедрить CRM-систему?
Наша компания «Shokoladka» является одним из ведущих производителей шоколада с корпоративной символикой на рынке Северо-Запада. Мы появились на рынке в 2007 году. Пару лет назад, когда количество прошедших через нас клиентов перевалило за 5 тысяч, а база выросла до 13 тысяч компаний, мы поняли, что нам просто необходима некая система, которая поможет автоматизировать работу отдела продаж и наладить бизнес-процессы.
Для нас было очень важно не упускать ни одного клиента. А клиенты у нас очень разные – кто-то делает заказ раз в год, а кто-то – каждые 2 недели. Было важно никого не упустить, ни про кого не забыть, вовремя всех оповещать о новых акциях, новинках, скидках, поздравлять с наступающими праздниками и т.д. amoCRM позволила нам решить этот вопрос легко и быстро.
Почему при выборе CRM-решения вы остановились именно на amoCRM?
Нас убедил ряд важных для нашей компании преимуществ.
Во-первых, в amoCRM можно разбивать пользователей на отделы. Так, например, в нашей компании работа разделена на отдел продаж и call-центр.
Во-вторых, в карточках клиентов можно ставить различные задачи и напоминания, причем не только себе, но и другому менеджеру. За каждым клиентом закреплен свой ответственный менеджер. Но даже если клиент позвонил в офис, а менеджера нет на месте, всегда можно узнать, чей это клиент, и оперативно решить вопрос. Также в карточке клиента есть информация по всем заказам – это очень удобно.
В-третьих, так как amoCRM – это облачное решение, в ней можно работать из любой точки земного шара, нужно иметь только компьютер и интернет. Более того – есть специальные приложения для гаджетов, я пользуюсь ими на IPhone и IPad. Это очень удобно, находясь на встрече, можно оперативно вносить информацию и ставить задачи.
Кроме того, свою роль при выборе CRM-решения сыграл сильный раздел аналитики. В CRM-системе наглядная воронка продаж, видна длина сделки, на какой стадии находится клиент, какая стадия сколько длится, выводится статистика звонков, их продолжительность, количество, входящие/исходящие, средняя длина разговора.
Генеральный директор компании Андрей Шарков:
«Несколько лет мы пытались внедрить различные CRM-системы в компании «Shokoladka.spb.ru». Однако в каждой находились недостатки, которые тормозили развитие компании. Только в amoCRM мы нашли весь комплекс необходимых функций, соответствующих нашим задачам. Для меня, как для владельца компании, очень важно, что amoCRM демонстрирует все жизненно важные показатели бизнеса практически на 1 экране. Огромное количество полезных виджетов позволяет вовремя подключить дополнительные функции, а внедрение этих функций не зависит от разработчиков самой системы, именно поэтому этот процесс всегда происходит очень быстро. amoCRM масштабируется и подстраивается под нужды моего бизнеса, и это здорово».
Были ли другие варианты?
Другие варианты, естественно, были, но amoCRM по функционалу и интерфейсу нам понравилась больше всех систем.
Как долго длился процесс внедрения (настройки/обучения сотрудников)?
Честно говоря, мы и по сей день надстраиваем и дополняем интеграциями систему. Тем более, этот процесс помогает нам выявить слабые места, укрепить их, увеличить продажи и прибыль – не вижу причины этого не делать.
Какие-то трудности возникли при внедрении?
Нет, все достаточно легко и просто.
Какие подключили интеграции?
На данный момент у нас подключены следующие сервисы:
- MailChimp – сервис для рассылки
- OnlinePBX – сервис для фиксирования звонков (записи, прослушивание)
- Mandril – сервис для отправки КП прямо из карточки клиента. Более того, у нас есть надстройка, которая позволяет видеть, что КП было открыто получателем – это позволяет сразу перезвонить клиенту и узнать, что его заинтересовало.
- HuperScript – программа, в которой прописаны скрипты для call-центра и новеньких менеджеров. Она помогает вести диалог правильно и не терять клиентов на стадии установления контакта.
Так же у нас надстроены 2 панели:
- Панель бездействия, которая указывает, сколько времени нет никаких действий с клиентом на той или иной стадии сделки.
- Панель качества, которая представляет собой большую наглядную таблицу по каждому менеджеру (сколько он звонил, отправлял КП, сколько у него сделок по новым и по старым клиентам, какая по ним выручка и прибыль, средний чек сделки и т.п.).
Старший менеджер отдела продаж компании Алла Павленко:
«Огромная благодарность за эту незаменимую программу, своего рода «ежедневник менеджера»! Одна из важных возможностей – прослушивание разговоров с целью обучения, нахождения «слабых мест» в скриптах. Также записанные звонки в карточке клиента всегда помогают освежить в памяти ранние договоренности. Очень удобная напоминалка, которая приходит на почту, все хранится в электронном виде. Удобные фильтры, по которым можно быстро найти клиента. Нравится и система аналитики, которая отображает все этапы сделки и удобна для расчетов. Сейчас я понимаю, что данная система мне нужна. Это отличный инструмент и для формирования, и для сохранения базы клиентов».
Как отдел продаж отреагировал на нововведение?
Как и во всех компаниях, поначалу немного сопротивлялись, а потом привыкли и оценили.
Какие подключили интеграции?
На данный момент у нас подключены следующие сервисы:
- MailChimp – сервис для рассылки
- OnlinePBX – сервис для фиксирования звонков (записи, прослушивание)
- Mandril – сервис для отправки КП прямо из карточки клиента. Более того, у нас есть надстройка, которая позволяет видеть, что КП было открыто получателем – это позволяет сразу перезвонить клиенту и узнать, что его заинтересовало.
- HuperScript – программа, в которой прописаны скрипты для call-центра и новеньких менеджеров. Она помогает вести диалог правильно и не терять клиентов на стадии установления контакта.
Так же у нас надстроены 2 панели:
- Панель бездействия, которая указывает, сколько времени нет никаких действий с клиентом на той или иной стадии сделки.
- Панель качества, которая представляет собой большую наглядную таблицу по каждому менеджеру (сколько он звонил, отправлял КП, сколько у него сделок по новым и по старым клиентам, какая по ним выручка и прибыль, средний чек сделки и т.п.).
Как отдел продаж отреагировал на нововведение?
Как и во всех компаниях, поначалу немного сопротивлялись, а потом привыкли и оценили.
Какие результаты дало внедрение системы? Заметили ли увеличение продаж?
Теперь у нас точно не теряется ни один клиент, а продажи действительно увеличиваются с каждым днем.